Forskning om psykologisk trygghet
Decennier av studier från Harvard och internationella forskarlag pekar på samma sak: Team som känner sig trygga presterar bättre, lär snabbare och vågar tänka nytt. Här samlar vi den mest inflytelserika forskningen – från Amy Edmondsons grundstudier till dagens metaanalyser – och visar varför psykologisk trygghet är en av de starkaste drivkrafterna bakom hållbara, högpresterande team.
Grundläggande forskning från Harvard Business School
Professor Amy Edmondson vid Harvard definierade begreppet psykologisk trygghet som teammedlemmars gemensamma uppfattning att teamet är tryggt för mellanmänsklig risktagning. Hennes banbrytande studie från 1999 med 51 arbetsteam visade att högre psykologisk trygghet ledde till bättre teamprestation genom ökat lärande och förbättringsarbete.
Läs mer: Edmondson, A. (1999). ”Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams”, Administrative Science Quarterly
Omfattande metaanalys bekräftar effekterna
En stor forskningsgenomgång från 2017 analyserade över 100 studier med mer än 22 000 deltagare. Resultaten visar tydliga samband mellan psykologisk trygghet och:
- Förbättrad teamprestation
- Ökad innovation och kreativitet
- Högre medarbetarengagemang
- Bättre informationsdelning
Läs mer: Frazier et al. (2017). ”Psychological Safety: A Meta-Analytic Review”, Personnel Psychology https://doi.org/10.1111/peps.12183
Forskning visar vägen framåt
Newman, Donohue & Eva’s systematiska genomgång (2017) av forskningsfältet identifierade nyckelfaktorer för att bygga psykologisk trygghet: inkluderande ledarskap, tydliga teamprocesser och en stödjande organisationskultur.
Läs mer: Newman et al. (2017). Human Resource Management Review https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.01.001
Sluta prata psykologisk trygghet. Börja träna den.
Trust Go Grow® är ett strukturerat arbetssätt för att utveckla psykologisk trygghet i team genom praktisk träning av beteenden som stärker samarbete, lärande och prestation i vardagen.